多くの企業の最高経営責任者は、成功が約束されている戦略があっても、社内でそれを実行に移すのは難しい。
ほとんどの企業では、現在の変革に参加する責任者には経験がありません。それは、前回行われた大規模な変革が過去の出来事であり、それに参加していた責任者が、すでに企業内に残っていないためです。
現在のスタンダードから明日のスタンダードへと企業を変革するために、計画やプロジェクトマネージメントだけではなく、適応することの難しさも理解することが必要です。新しいことを学ぶのは難しいが、過去のことを捨てるのは痛みを伴います。
参考：
Competing
for the Future
Gary Hamel and C.K. Prahalad, Harvard Business School Press, 1994.
Leadership
Without Easy Answers
Ronald
A. Heifetz,The Belknap Press of Harvard University Press, 1994.
Levers
of Control, How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic
Renewal Robert Simons, Harvard Business School Press, 1995.